グランドワークスの人気「管理職」研修。リーダーへの道コース、リーダーとしての下地をガッチリ固めるための経験したことがないほど濃密な3泊4日。

グランドワークスの人気「管理職」研修。リーダーへの道コース、リーダーとしての下地をガッチリ固めるための経験したことがないほど濃密な3泊4日。

BGWが選ばれる3つの理由

1視点が変わる!行動が変わる!実践型研修!だから研修後に残せる成果が違う!

2お客様から高い評価の講師陣!講師の質が高く指導の実力にムラがない!

3成長企業様での実績900社以上!

研修の目的/実感できる理由

研修後すぐに感じる「あ、変わった」。実践型だから“成果”が実感できます。

このコースでは、「業績アップ」「部下育成」「部門強化」等の任務を遂行する上で必要な管理者の視点、行動力が3泊4日という短期間で身に付きます。行動科学に基づいて開発されたプログラムです。ご自身に刃を向けて課題問題点を浮き彫りにしますので、厳しく感じるかもしれません。ただし、研修終了後、視点と行動が他人から見てわかるほど変わります。
毎月開催しており、今年で13年目を迎えました。これまでに3,627名(2017年5月現在)が受講しています。

研修中

研修後

行動科学に基づいて開発された「実践的プログラム」による研修

成果把握のための「審査」を実施

客観的に成果を把握できるため、受講者本人が「能力アップ」を実感!

成長への意欲が格段に高まる

研修でのインプットを職場でも発揮!

周囲の目からも明らかな変化を実現!

約1分で入力完了!まずはお問い合わせください!公開コース資料請求へ

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得られる5つの成果/解決できる課題

1指導する者、成果をあげる者の基本姿勢

リーダーシップと成果の挙げ方が習得できます。高いチーム業績をだすための、周囲を巻き込む力が身に付きます。

解決できる課題

●マネージャーとしての職務・任務・考え方・行動の仕方がまだわかっていない
●リーダーとは何かを頭と体で覚えられていない
●部下を持つ身でありながら、部下のモチベーションを高める使命を自覚していない
●社内で初めて研修を行うために、まずは管理者強化から開始したい

2信頼されるリーダーの 「考え方・行動の仕方」

単なるリーダー(管理職)ではなく、部門経営者として、経営者目線で考えて行動できるようになります。

解決できる課題

●判断力に欠け、優先順位の判断が甘い
●問題意識を常に持ち続けられず、自己変革につなげられていない
●周囲の模範となるように礼節を身につけていない
●危機感が乏しく、自ら会社に貢献しようと思っていない

3高いコミュニケーション能力 (伝達・説得・調整)

リーダー(管理職)に必要な、上司や部下と良い人間関を作っていくためのコミュニケーション能力、またその下地となるヒューマンスキルが向上します。

解決できる課題

●自分の考えや意思を人前で堂々と伝えられない
●報告・連絡・相談がきちんとできない
●部下への指示命令の出し方が上手くない
●対外的な対応力が弱い
●自ら考えを持っていても相手が上司だと何も言えない

4「マネジメントスキル」と「力強いリーダーシップ」

リーダー(管理職)が部門をまとめ上げるために必要な部下育成の基本マネジメントスキル、高い業績を挙げるためのリーダーシップが身に付きます。

解決できる課題

●新任管理者にマネジメントの基礎を学ばせたい
●会社の規模や組織が大きくなり、リーダーとしてのマネジメント能力を高める必要が出てきた
●リーダーとしての能力を向上させて会社の業績をさらに高めたい
●優秀な社員が辞めてしまう
●若手社員が育たない

5明確な「行動プランの作成力・実践力」

リーダー(管理職)として、経営者的発想で自分のやるべきことが明確になります。
研修後、翌日から職場で実践する行動プランを作成頂きます。

解決できる課題

●これくらいで良いかと判断して限界まで努力しない
●自分を正当化し、結果が出ないことの言い訳にする
●言われたことしか実施しない指示待ち人間である
●急速な職務環境・人事環境の変化に順応できるリーダーに育成したい

ここがポイント!”管理職意識”だけで、実務は戦えません

リーダーへと育っていくためには“管理者意識”を持つだけでは不十分!
もちろん、部門の“経営者”として「経営者意識」や「経営者的思考」を身に付けることは重要ですが、それだけでは実務にすぐに活かすことはできません。
「リーダーへの道」は、それだけでは終わりません。「リーダーに求められる資質」や「基本能力」、「知識」、「マネジメントスキル」、「リーダーシップ」、そしてそれらを実践するための「行動力」までを総合的に磨きます。
研修終了直後はもちろんのこと、数年後に成長の差が大きく現れてきます。

研修の概要

コース名 リーダーへの道 コース ※複数企業が参加する合同研修となります
主な対象 ●リーダー、管理職(候補)
●係長、主任
●リーダーとしての基本スキル、マネジメント力、
行動力を高めたい方
定 員 1班につき12~14名
※1名様からご参加いただけます。
期 間 各日程 3泊4日合宿研修
時 間 1日目 10:00~21:00
2日目 6:00~21:00
3日目 6:00~21:00
4日目 6:00~16:00
主な会場

●関東地区
幕張セミナーハウス
千葉県習志野市茜浜2-3-2

●関西地区
神戸セミナーハウス
神戸市北区道場町生野字318-2

※会場が変更になる場合がございますので、必ずご確認の上お申し込みください。

受講料 1名様 149,000円(宿泊費・食費込) ※税抜き
※領収証の発行も可能です
申込方法 お申し込みフォーム・お電話( 03-5537-5877)から ・お電話(03-5537-5877)から お申し込みください

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お客様の声

受講者様はもちろんのこと、人事担当者様にも“変化”をわかりやすく感じていただけるのが、
ビジネスグランドワークスの研修の特徴です。
ここでは、お寄せいただいた声を一部ご紹介いたします。

仕事の結果だけで判断しがちであったが、部下をもっとよく見て、部下の視点に立った管理を心がけている。(人事担当者様/製造業)

研修受講から100日が経過した時点でも、意識して、自身で作成した行動指針を実践、努力している姿が見受けられます。(人事担当者様)

バイブルが増えました。研修で習ったことをスケジュール帳に7ページにまとめ、いつも持ち歩いて見ています。(受講者様/小売業)

意識が経営者に近いレベルまで高まっている。今後も研修時の気持ちを忘れず継続して努力していって欲しい。(人事担当者様)

研修に行った修了生の発案で、毎朝、全社員で挨拶練習をするようになり、事務所の空気が一気に明るくなりました。(人事担当者様/建設業)

毎年、さまざまな研修機関の研修に参加させていたが、効果が出ないでいた。今回は参加した社員の目がピカピカになって帰ってきた。うちはこういう研修が嫌いじゃないかもしれない。(人事担当者様)

想像以上だった。最後のスピーチの時には聞いていて涙があふれてきた。
(人事担当者様)

自分が考えていたリーダーシップ論は断片的だった。再構成し、不足していた部分が補えた。(受講者様/建設業)

早くも研修修了の翌朝から、机の上が綺麗に片付いていました。もともと「5S」とは無縁の研究員だったので驚きました。(人事担当者様)

目的が何なのかを常に考えてブレないようにチームをまとめている。
マネジメント力がついた。(人事担当者様/卸し業)

よくあるご質問

Q人事から研修に行くよう言われたんですが、どんな内容の研修をするんですか?

A

体験学習型の研修です。短期間で意識や行動が変わりますので、ぜひあなたの躍進のきっかけにしてください。

Q携帯電話は使えますか?

A

もちろんです。必要な時にはご使用ください。

Qボストンバッグ、キャリーバッグなど、カバンはどのようなもので良いのでしょうか?

A

研修はいち施設で行い、特に移動することはありませんのでどんなものでもかまいません。

Q女性で参加する方もいらっしゃるのですか?

A

もちろんいらっしゃいます。20~30代の役職者の方が多いです。

Q食事はついていますか?

A

研修中の食事は毎食ご用意がございます。とてもおいしく、受講者の皆さんにもたいへん好評です。

今後の開催日程

関東地区(2017年度)
日 程 会 場 お申し込み
12月4日(月)~7日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
関東地区(2018年度)
日 程 会 場 お申し込み
1月22日(月)~1月25日(木) スターツ総合研修センター 申込み
2月5日(月)~2月8日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
3月5日(月)~3月8日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
4月23日(月)~4月26日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
5月21日(月)~5月24日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
6月4日(月)~6月7日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
7月9日(月)~7月12日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
8月20日(月)~8月23日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
9月3日(月)~9月6日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
10月15日(月)~10月18日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
11月5日(月)~11月8日(木) 幕張セミナーハウス 申込み
12月3日(月)~12月6日(木) 幕張セミナーハウス 申込み

※現在表示されている状況から、残り枠が減っている可能性がございます。
お申し込みは先着順にて承っておりますので、最新のお申し込み状況はお問い合せの上、ご確認くださいませ。

関西地区(2017年度)
日 程 会 場 お申し込み状況
12月4日(月)~7日(木) 神戸セミナーハウス 申込み
関西地区(2018年度)
日 程 会 場 お申し込み状況
1月16日(火)~1月19日(金) 神戸セミナーハウス 申込み
2月5日(月)~2月8日(木) 神戸セミナーハウス 申込み
3月6日(火)~3月9日(金) 神戸セミナーハウス 申込み
5月22日(火)~5月25日(金) 神戸セミナーハウス 申込み
6月11日(月)~6月14日(木) 神戸セミナーハウス 申込み
7月23日(月)~7月26日(木) 神戸セミナーハウス 申込み
8月20日(月)~8月23日(木) 神戸セミナーハウス 申込み
9月18日(火)~9月21日(金) 神戸セミナーハウス 申込み
10月22日(月)~10月25日(木) 神戸セミナーハウス 申込み
11月12日(月)~11月15日(木) 神戸セミナーハウス 申込み
12月3日(月)~12月6日(木) 神戸セミナーハウス 申込み

※現在表示されている状況から、残り枠が減っている可能性がございます。
お申し込みは先着順にて承っておりますので、最新のお申し込み状況はお問い合せの上、ご確認くださいませ。

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参加者特記事項

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1. 当社は、個人情報保護法等の法令及び関連規範を遵守いたします。
2. 当社は、個人情報の管理責任者をおき、個人情報の保護、運用、厳重な管理を実施いたします。また、個人情報の監査責任者を決め、個人情報保護に関する監査を実施するとともに、社内体制、運用の改善を図ります。
3. 当社は、個人情報の管理責任者及び監査責任者を通じて、個人情報の委託先の監督を実施いたします。
4. 当社は、個人情報に関する社内規程その他の規程を定め、従業者に個人情報の保護を徹底し、教育研修を実施いたします。
5. 当社は、個人情報について、不正アクセス、漏洩、滅失または毀損等の管理上のリスクが存在することを常に強く認識し、これらに対する安全管理のための措置を講じます。
6. 当社は、本基本方針、個人情報保護に関する社内規程及び運用について、法令や関連規範等の改正、社会情勢の変化、監査の結果等に応じて継続的に改善してまいります。
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1. 個人情報の利用目的
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3. 第三者提供の場合の措置
当社は、個人情報を第三者に提供することが予定される場合、
a. 第三者提供があること
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