経営幹部向け

経営幹部育成

会社の未来を創る、次世代幹部の育成

経営者として必要な資質、スキルをワンストップソリューションで育成!
経営者には、
1.トップマネジメントとしての資質、器
2.他者と良好な関係を築いていく能力、スキル
3.トップマネジメントの職務遂行のために必要な実務能力、知識・スキル
などが求められます。
経営幹部育成コースは、ワンストップソリューション(ほぼこのコースだけ)で、これら3つの分野の能力、知識・スキルを開発強化し育成しています。
上級管理職、経営幹部(候補)、後継者(候補)の器をより大きくしています。

対象者 経営幹部(候補)、部長
後継者(候補)
経営を担う資質、能力、知識をワンストップで身に付けたい方
研修日数 24日間(1年間 毎月2回通学)一部合宿有り
受講者数 ~10名様まで

研修プログラムの特徴

コンセプチュアルスキル

  • 責任感・忍耐力・先見性・発想力・行動力・判断力・統率力 ・人間性・国際感覚・バイタリティ・折衝力・学力・政治力 ・問題発見解決力・ここまで築きあげてきた資産(経営理念・ ビジョン・お客様・お取引先・従業員・業界・地域社会との 信頼関係・営業力・技術力など)の有効活用力
  • 戦略(自社の新しい未来をつくるための考え方・仕組みづくり) ・戦術(これらの実践・実行)

ヒューマンスキル

  • コミュニケーション
  • スピーチ
  • プレゼンテーション
  • ネゴシエーション
  • 接客おもてなし

テクニカルスキル

  • 経営管理
  • 製造生産管理
  • 経営資源の活用
  • 財務管理
  • 国際化
  • 経営法務

プログラム内容

経営スキル(計10回)

  • 問題発見・目標設定 問題分析力強化
  • 判断決断力強化 ロジカルシンキング
  • 経営戦略 マーケティング 新規事業展開

経営知識(計8回)

  • 財務 法務 労務 人事考課
  • 部下指導(コーチング)プレゼンテーション

人間力(計6回)

  • 資質・能力 あるべき姿・考え方
  • 人間関係構築 自己分析 思考力強化
  • 部下指導(部下の長所短所)

研修の概要

コース名
経営幹部育成
主な対象
経営幹部(候補)、部長
後継者(候補)
経営を担う資質、能力、知識をワンストップで身に付けたい方
定員
~10名様まで
期間
24日間(1年間 毎月2回通学)一部合宿有り
時間
各回 9:30~17:00
受講料
2,000,000円(税別、テキスト代、報告書代込み)

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