経営幹部向け
経営幹部育成
会社の未来を創る、次世代幹部の育成
経営者として必要な資質、スキルをワンストップソリューションで育成！
経営者には、
１．トップマネジメントとしての資質、器
２．他者と良好な関係を築いていく能力、スキル
３．トップマネジメントの職務遂行のために必要な実務能力、知識・スキル
などが求められます。
経営幹部育成コースは、ワンストップソリューション（ほぼこのコースだけ）で、これら3つの分野の能力、知識・スキルを開発強化し育成しています。
上級管理職、経営幹部（候補）、後継者（候補）の器をより大きくしています。
| 対象者 | 経営幹部（候補）、部長 後継者（候補） 経営を担う資質、能力、知識をワンストップで身に付けたい方 |
|---|---|
| 研修日数 | 24日間（1年間 毎月2回通学）一部合宿有り |
| 受講者数 | ～10名様まで |
研修プログラムの特徴と到達目標
コンセプチュアルスキル
- 責任感・忍耐力・先見性・発想力・行動力・判断力・統率力 ・人間性・国際感覚・バイタリティ・折衝力・学力・政治力 ・問題発見解決力・ここまで築きあげてきた資産（経営理念・ ビジョン・お客様・お取引先・従業員・業界・地域社会との 信頼関係・営業力・技術力など）の有効活用力
- 戦略（自社の新しい未来をつくるための考え方・仕組みづくり） ・戦術（これらの実践・実行）
ヒューマンスキル
- コミュニケーション
- スピーチ
- プレゼンテーション
- ネゴシエーション
- 接客おもてなし
テクニカルスキル
- 経営管理
- 製造生産管理
- 経営資源の活用
- 財務管理
- 国際化
- 経営法務
プログラム内容
経営スキル（計10回）
- 問題発見・目標設定 問題分析力強化
- 判断決断力強化 ロジカルシンキング
- 経営戦略 マーケティング 新規事業展開
経営知識（計8回）
- 財務 法務 労務 人事考課
- 部下指導(コーチング)プレゼンテーション
人間力（計6回）
- 資質・能力 あるべき姿・考え方
- 人間関係構築 自己分析 思考力強化
- 部下指導（部下の長所短所）
研修の概要
- コース名
- 経営幹部育成
- 主な対象
- 経営幹部（候補）、部長
後継者（候補）
経営を担う資質、能力、知識をワンストップで身に付けたい方 - 定員
- ～10名様まで
- 期間
- 24日間（1年間 毎月2回通学）一部合宿有り
- 時間
- 各回 9:30~17:00
開催予定
開催予定は未定です。