貴社が抱える課題・クリアしたい目標に合わせて、経験豊富な講師がオーダーメイドで研修をご提供します。

1貴社専用にカスタマイズ!貴社の課題・目標にピンポイントで効く!

2研修成果が明確!効果測定・アフターフォローも万全の体制!

3おかげさまで成長企業から多数のご依頼!

BGWの講師派遣型研修が選ばれる理由

このコースでは、貴社が抱える課題・クリアしたい目標に合わせたオリジナルの研修をご提案。
経営者様・人事担当者様が思い描く“理想像”に向けて社員様・スタッフ様の能力・スキルを伸ばしてまいります!
ビジネスグランドワークスの研修では、経験豊富な精鋭講師が誰よりも厳しく、そして誰よりも深い愛を持って指導にあたります。
当コースではこれまでに、リーダーとして現場でひときわ光る人材を多数輩出しておりますので、ぜひこの機会にご参加いただき、一流のリーダーへの第一歩としていただければ幸いです。

研修中

研修後

長年改良を重ねて培ってきたノウハウによる実践的オリジナル研修

さらに研修中、成果把握のための「審査」を実施

客観的に成果を把握できるため、受講者本人が「能力アップ」を実感!

成長への意欲が格段に高まる

研修でのインプットを職場でも発揮!

周囲の目からも明らかな変化を実現!

約1分で入力完了!まずはお問い合わせください!講師派遣型お問い合わせ

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研修プランの一例

「講師派遣型研修」コースでは、経験豊富な研修プランナーがお伺いし、ご要望を最大限に取り入れて、最も効果の上がる研修プランをご提案いたします。
経営陣や従業員の方々にインタビューを実施し、貴社の気付いていない潜在的な問題点を見つけ出したり、長期的視点に立った人材戦略を組み立てることも可能ですので、まずはお気軽にご相談ください。
ここでは、BGWがこれまでに行ってきた研修プランの一例をご紹介いたします。

問題発見解決研修

部門長や企業の中枢を担う方に向けた研修を企画。幹部社員としての心構えや 会社を背負う立場として必要な現場の問題発見・問題解決能力を強化しました。

マネジメント研修

社員の意識を管理者レベルまで強化。自身の行動を洗い直して精査する「体」と、データ分析・問題発見能力を育成する「頭」の両面から研修を進め、意識強化と任務自覚を促しました。

リーダーシップ開発研修

管理職や店長クラスへとステップアップしていく、新任管理者に向けた研修を企画。部門を率いる者としての心構えや部下に対する指導・接し方・誉め方・叱り方などを身に付けていただきました。

中堅社員研修

中間的ポジションにおけるコミュニケーション能力強化に重点を置いた研修を企画。部下にとって模範となるよう上司への報告・連絡・相談や部下への指導方法をきめ細かく指導いたしました。

一般社員研修

最も近い立場から後輩社員を指導する一般社員向けの研修を企画。会社への帰属意識や自主性を高めると同時に、後輩指導・育成の方法やリーダーシップについて学んでいただきました。

新入社員研修

社会人・組織人として歩み始めた新入社員に向けて、人格形成を促す研修を企画。礼儀や礼節、挨拶など、社会人としての基本となるマナーを徹底指導し、身に付けていただきました。

パート・アルバイト研修

企業の底上げとなる戦力を伸ばすための研修を企画。挨拶から見送りまで、すべてにおいて重要となるプロ意識を育成し、自主性や接客・接遇レベルを向上いたしました。

ライフ・ワーク・キャリアデザイン研修

女性向けに、人生・働き方・キャリアを総合的に設計していただくための研修を企画。女性のキャリア、フェミニンリーダーシップの開発など、官民あげてのニーズにお応えいたしました。

計数管理研修

会社計数を通しての考え方を身に付け、社内における原因追求・対策のあり方を見つめ直すための研修を企画。経営データを元にした問題発見から経営ビジョンの再構築まで行い「数字に強いリーダー」を育成しました。

セールス・パーソン研修

ロールプレイ等の実技指導を通して、アプローチからクロージングまでに必要となるお客様とのコミュニケーション能力や売り込む力・折衝力・行動力を強化。待ちのセールスから攻めのセールスへと成長していただきました。

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研修中の流れ

ここでは、実際の研修がどのように進んでいくのかをご紹介いたします。
一例として「新入社員配属前研修」を3日間で実施した場合のプログラムをご覧ください。

プログラム例新入社員配属前研修(3日間)

社会人・組織人として歩み始めた新入社員に向けて、人格形成を促す研修。
礼儀や礼節、挨拶など、社会人としての基本となるマナーを徹底指導し、身に付けていただくことが目的です。

※研修内容・日程・研修時間など、ご要望には柔軟に対応することができます。
ぜひお気軽にご相談くださいませ。(数時間~数日間まで幅広く対応可能です)

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研修費用について

「講師派遣料」が基本的な研修費用となります。
ご要望に合わせてお見積りさせていただきますので、ぜひお気軽にお問い合せください。

講師派遣料研修実施1時間につき
32,000円(税抜き)~

「32,000円×総研修時間」が研修費用(講師派遣料)となります。
例:1日で8時間の研修を実施した場合… 32,000×8時間=256,000円

その他の研修費用

・研修会場が関東圏以外で講師の前泊が必要な場合は、別途、講師拘束料金として
「30,000円(税抜き)/1名」を申し受けます。
・その他、研修会場の手配および会場費用・食事代等はお客様にご負担いただいております。

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お客様の声

受講者様はもちろんのこと、人事担当者様にも“変化”をわかりやすく感じていただけるのが、ビジネスグランドワークスの研修の特徴です。
ここでは、お寄せいただいた声を一部ご紹介いたします。

現在、弊社は売上200億。毎年5~10億程度は伸ばしてきましたが、社長が5年後に500億企業にすると宣言したため、上の階層から意識改革・行動変革を起こすための研修を依頼しました。

専門商社の業務に詳しいコンサルタントと契約して業務の改善・向上を図っていますが、管理者の改革力・行動力不足を指摘されてBGWの研修を導入。
研修後は、コンサルタントからも高い評価を受けました!

研修後6か月が経った今でも、アルバイトも含めた部門の全員が
「挨拶先手必勝」の意識を継続して持っている。

異動後1か月ほどが経過しましたが、自部門だけでなく他部門の社員・パートにも積極的に挨拶や声掛けを行えており、順調に店に溶け込んでいけてます。

研修で作成した行動指針・アクションプランは、85%という高い水準で達成できています。

研修直後の大きな声での挨拶は1週間ほどでなくなりましたが、挨拶や声掛けの回数はいっこうに減らず、習慣として定着したことを実感できています!

研修の勝手を知っている、経験豊富な先生にお任せしてよかったです。

成果は期待以上だった。自社ではまず実施できない内容です。
シリーズ化させて、定期的に研修を行っていきたいと考えています。

BGW研修を受講後、修了生主催による週一回のミーティングが習慣化しました。課題解決の機会がみるみる増えてきています。

継続的に講師を派遣していただくことで統一感のある研修が行えており、社内で一体感が生まれています。

研修後は部下への関心が強まり、積極的に部下と対話するようになった。

研修を受けたメンバーたちが人の目を見て話をするようになり、ごまかしや言い訳をすることがなくなりました!

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よくあるご質問

Qどのようなタイミングで研修をお願いしたらいいですか?

A

プログラム内容のお打ち合せや講師のスケジュール調整などにある程度の時間を要しますので、研修実施の2~3か月前にご相談をいただければ幸いです。
近日中の研修をご希望の場合でも、極力対応させていただきますので、ぜひお気軽にご相談ください。

Qどういった手法で研修を進めていくのでしょうか?

A

BGWでは「事例研究法」、「ディスカッション法」、「課題発見解決法」、「ロールプレイ法」といった手法で研修を実施しております。
また、悪所を矯正するとともに“長所・強味を生かす”ことで個々人の能力を最大限に引き出してまいります。

Q少人数でも研修は可能ですか?

A

何名からでも実施は可能ですが、10~30名規模のご依頼を多くいただいております。また、1グループあたりの最適な受講者数というものは研修内容によって変わってきます。例えば、通常の研修ですと一人の講師がきちんと見られる人数は15名程度まで。
講義型の研修では100名受講というケースもございます。

Q参加人数によって研修費用は変わりますか?

A

講師派遣料は人数によって変わりません。また、講師派遣料は1時間につき32,000円(税別)です。

Q土日・祝日でも研修は可能ですか?

A

可能です。ご都合に合わせて日程をご検討ください。(費用は平日と同じです)

Q研修の開始時間・終了時間は指定できますか?

A

可能です。例えば1日研修の場合では、9時-17時でご利用いただくケースが多くなっています。

Q2~3時間程度の研修も可能ですか?

A

可能です。ぜひお気軽に研修内容等をご相談くださいませ。

Q会場の手配はしてもらえますか?

A

会場の手配・施設のご紹介は可能ですのでお気軽にご相談ください。

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